联系人:汤先生
电话:137-7023-3999
网址:www.vibethead.com
邮箱:23654810@qq.com
地址:江苏省盐城市步凤镇开发区
玻璃钢电缆管道生产管理是社会分工的产物。人类进入工业社会,人们不断探索生产管理的效率和效率??梢运迪衷谝丫肓司苌?,时代规范化管理。标准化生产管理的特点是什么?生产管理如何标准化?
一是玻璃钢管生产管理的标准化特点
1,计划前进准确
生产管理规范化,规划是先决条件。无论您是按订单生产还是预测生产,必须明确制定计划,制定平衡的生产计划。无论您的业务是大还是小,计划好,没有任何伤害。这里提醒人们谁计划,市场在变化,原料价格波动,忽视前提,计划会失去前瞻性,当然不会有准确。
规划经常犯错误的人也有错误。那就是工件计划小心,可以采用标准件疏忽。一直以为钱买东西不必担心生产不出来,结果往往导致生产在标准件中被阻止。这样的计划是不准确的。
2,玻璃钢电力管材采购及时性
购买材料的地方包括原材料,配件,消耗品,标准件等生产必需品,其中包括原材料采购的大部分是散装,前身习惯性的通话。年轻的学生,不要看谣言哦。许多公司经常有这样的情况:产品要包装,但可能会丢失几个螺丝。因为螺丝太容易买。当然不排除规划人员的做法,采购人员也忘了。但从计划的角度来看,有必要盯着计划实施。
3,玻璃钢电缆管生产加工专业
现代工业的最大特点就是分工。劳动分工提高生产效率,分工可扩大规模。劳动分工也使个人职业水平上升。特别是一些中小企业,为了做大做强(下一步更强),也要走专业化的道路??梢运偷阶ㄒ瞪慵?,尽可能在外加工。不要只想到有人提出你的处理费。其实你的工厂,设备,工作人员的工资不是一小笔钱。那么你自己的生产成本也可能高于加工费。
4,玻璃钢管产品组合统一
由于专业原因的划分,经常出现同样的产品没有同一厂址生产。特别是品牌企业,已经做了全球采购,全球生产,全球销售。国内小企业也不例外,生产基地几个。企业生产基地越多,其产品组装更加统一。问题往往在小型企业中发现,虽然只在工厂生产,但发现他们贴了不同的标签,或使用不同的包装。随着公司经常改变合作,每个合作伙伴都必须重新打版,每次打印都不一样。这种现象远远不符合标准化的生产过于遥远。